180° FEEDBACK

Mehr Produktivität und Harmonie im Team durch gute Führung

Wo liegen Ihre Stärken als Führungskraft? Und wo liegt Ihr Entwicklungspotential? Erfahren Sie in einem geführtem Live-Feedback mehr über sich. Fragen Sie doch einfach die, die Sie jeden Tag erleben!

Ihre Vorteile

  • Feedback von ihren Mitarbeitern - Leuten, die Sie am besten kennen
  • angepasst an Ihre Situation und Ihr Unternehmen
  • konstruktiv und wertschätzend
  • Sie bekommen einen intensiven Gesamteindruck, wie Ihre Mitarbeiter Sie einschätzen
  • Aktionsplan mit Dreimonats-Check
  • Sie und Ihre Mitarbeiter wissen jetzt was los ist
  • Mehr Offenheit und Vertrauen
  • Keine Gerüchteküche mehr
  • Sie können anschließend ganz gezielt an Ihrem Verhalten arbeiten
  • Bessere Führung durch Sie
  • Mehr Motivation der Mitarbeiter, weil sie gefragt und angehört wurden
  • Höhere Produktivität
  • Entspanntes Arbeiten im Team

 

Wie läuft es ab?

1. Vorbesprechung

2. 1 Woche vor der Live-Session:
Anonymer Fragebogen für die Mitarbeiter zu Stärken und Schwächen ihres Chefs

3. Auswertung des Fragebogens und telefonische Vorbesprechung mit Ihnen

4. Live Session
Geführtes Feedback mit Ihnen im Raum: Sie sind dabei, Sie hören alles, Sie sind optisch von den Teilnehmern getrennt. Das ergibt ein sehr konstruktive Feedback-Runde und Sie erhalten einen intensiven Eindruck wie Ihre Mitarbeiter ticken

5. Besprechung des Feedbacks mit Ihnen unter vier Augen

6. Sie präsentieren der Gruppe

  • Was Sie gehört haben
  • Was Sie gefreut hat
  • Was Sie beibehalten wollen
  • Was Sie verändern wollen

7. Einigung mit der Gruppe von 1 bis 3 Änderungspunkten mit Aktionsplan

8. Entspannter Abschluss

Es empfiehlt sich, die Feedback-Runde locker ausklingen zu lassen:
gemeinsames Mittagessen, wenn es am Morgen war. Imbiss oder gemeinsames Abendessen zum Tagesausklang

 

Gerne beantworte ich Ihnen Ihre Fragen. Nehmen Sie mit mir Kontakt auf!

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 Wie läuft es ab?

Der Mensch im Mittelpunkt

Das Seminar kann als interaktives Präsenz-training deutschlandweit wie auch im europäischen Ausland durchgeführt werden.

Das Training setzt sich aus Vortrag, Moderation
und Arbeit in Kleingruppen von 4-6 Teilnehmern -zusammen.

Präsenztrainings können ganz- oder halbtags gebucht werden.

Für internationale Teams kann das Training auch online / per Videokonferenz durchgeführt werden.

Mögliche Seminarsprachen: Deutsch, Englisch, Französisch, Portugiesisch und Spanisch.

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